Sobre Yasmin Herrera-Vilchez
Soy Yasmin Herrera-Vilchez, fundadora de Hero Facilitation.
Ofrezco planificación centrada en la persona, apoyo para la transición al Programa de Autodeterminación de California (SDP) y Facilitación Independiente después de la inscripción.
Antes de convertirme en Facilitadora Independiente, fui una madre que tuvo que navegar por sistemas que no estaban diseñados en torno a mi familia. Esa experiencia dio forma a la razón de existir de Hero. Me enseñó lo fácil que es que una persona desaparezca entre formularios, reglas de financiamiento, opiniones profesionales, fechas límite y procesos administrativos, y lo diferente que puede ser un plan escrito del apoyo que realmente funciona en la vida diaria.
Para mí, esa diferencia importa.
Por qué trabajar conmigo
Puedo ser una buena opción cuando hay muchas piezas y busca ayuda para mantenerlas conectadas sin perder de vista a la persona ni lo que quiere.
Eso puede significar que está:
- pensando en la vida adulta, el trabajo, la comunidad, las relaciones, el hogar o tener más control sobre la vida diaria;
- preparándose para el SDP o creando un plan centrado en la persona;
- trabajando con un presupuesto, plan de gastos, FMS, proveedores o trabajadores;
- tratando de mejorar el acceso a la comunicación o al idioma;
- lidiando con registros o decisiones que no coinciden; o
- tratando de entender por qué algo se estancó o por qué un apoyo aprobado todavía no se puede usar.
Me siento cómoda con situaciones complicadas, pero la complejidad no es el punto.
El punto es la persona y la vida que está tratando de construir.
El pensamiento centrado en la persona es la base
Mi práctica se basa en el pensamiento centrado en la persona.
Eso significa comenzar con la persona, no con el sistema.
La planificación centrada en la persona ayuda a hacer visible lo que le importa: fortalezas, comunicación, relaciones, prioridades, necesidades, esperanzas y futuro deseado.
Como Facilitadora Independiente, puedo ayudar a llevar esa dirección a decisiones informadas, IPP, presupuesto individual, servicios y apoyos, coordinación, defensa e implementación.
El proceso puede ser sustancial. La persona sigue marcando el rumbo.
Cómo trabajo
Hago preguntas.
Reviso qué ocurrió.
Separo lo que sabemos de lo que todavía hay que verificar.
Cuando una regla importa, reviso la fuente vigente y si realmente se aplica.
Si mejor información cambia mi comprensión, cambio de rumbo.
Creo en el respeto y la colaboración. También creo que ser amable no significa dejar desaparecer una pregunta importante.
“Así lo hacemos normalmente” puede ser información útil. No significa automáticamente “esto es lo que exige la regla”.
Las personas son diferentes. La planificación debe dejar espacio para eso.
No supongo cómo debería verse una buena vida, qué función debería tener una familia, cómo debería comunicarse alguien ni cuáles metas deberían importar más.
La cultura, el idioma, la discapacidad, la familia, la comunidad, las relaciones, la identidad y la experiencia vivida pueden influir en cómo se ve un buen apoyo.
La discapacidad forma parte de la diversidad humana. La planificación centrada en la persona no es un proyecto para arreglar a la persona.
La persona sigue siendo la autora
Participantes, familias, personas de apoyo, intérpretes, personas de apoyo para la comunicación y profesionales pueden aportar información importante.
Esas contribuciones no son intercambiables.
Trabajo para mantener claro:
- comunicación de la persona;
- interpretación o informe de una persona de apoyo;
- recomendación profesional;
- información observada;
- decisiones; y
- incertidumbre.
La autodeterminación no significa hacer todo por cuenta propia. El apoyo puede ser extenso. La persona puede seguir siendo autora de su propia vida.
Inglés, español y acceso a la comunicación
Trabajo en inglés y español y coordino interpretación u otros apoyos de idioma cuando hacen falta.
Presto atención a cómo la persona recibe información y cómo se comunica. No espero que alguien se comunique como yo para poder trabajar conmigo.
Experiencia que informa mi trabajo
Mi experiencia como madre y defensora de los derechos de las personas con discapacidad me ayuda a reconocer barreras y a entender por qué algunas familias llegan con una historia larga, preguntas sin respuesta o muy poca confianza en el proceso.
Mi experiencia me ayuda a hacer mejores preguntas. No me dice lo que otra persona quiere. La comunicación y la dirección de la persona participante siguen siendo el punto de partida.
Mi trabajo más amplio incluye acceso a la atención médica, asuntos de infancia y familia, políticas de discapacidad, acceso lingüístico y sistemas culturalmente receptivos. Ese trabajo informa la atención de Hero al acceso y la rendición de cuentas, mientras que la Facilitación Independiente sigue siendo el centro de esta práctica.
Comunidad profesional
Soy miembro de Cal-IF, la California Association of Independent Facilitators, una asociación profesional de facilitadores independientes en California.
Misión, visión y valores
Misión. Apoyar a las personas con discapacidades del desarrollo para que expresen y dirijan sus decisiones, comprendan sus opciones y conecten sus planes con apoyos accesibles y confiables que sean importantes en su vida diaria.
Visión. Comunidades donde las personas con discapacidades del desarrollo vivan con sentido de pertenencia, relaciones, autodirección, comunicación accesible, oportunidades significativas y los apoyos necesarios para procurar la vida que elijan.
Valores. Dirección de la persona; dignidad; comunicación accesible; inclusión cultural y lingüística; integridad; colaboración; rendición de cuentas; evidencia y aprendizaje continuo.
Lo que puede esperar de mí
Le diré qué entiendo y qué todavía necesito verificar.
Mantendré visible el propósito del trabajo.
Le diré cuando algo esté fuera de mi función.
Preguntaré antes de ampliar el trabajo más allá de lo acordado.
Ayudaré a que la posición de la persona y los asuntos no resueltos queden documentados con precisión cuando eso forme parte del trabajo.
No voy a decir que un asunto está resuelto solamente porque hubo una reunión, se firmó un formulario o se envió un correo.
Y no voy a tomar decisiones que le corresponden a la persona.
Puede hacer preguntas, estar en desacuerdo, corregirme o pedirme que explique algo de otra manera.